凝心聚力謀發(fā)展 真抓實干求突破

——濮陽市自來水公司召開2021年上半年工作會議

7月22日，濮陽市自來水公司召開2021年度上半年工作會議，回顧總結上半年各項工作開展情況，研究分析存在的問題，安排部署下半年工作，進一步統(tǒng)一思想、提振精神，確保年度各項工作目標任務順利完成。公司黨委書記、董事長李大放做重要講話，公司黨委副書記、總經理林戰(zhàn)波主持會議，公司各黨委委員、股級以上干部和機關全體人員參加。

會上，公司黨委委員、紀委書記趙俊明代表公司黨委做了公司2021年上半年黨風廉政建設工作報告。

公司黨委書記、董事長李大放發(fā)表重要講話，他指出2021年是中國共產黨成立100周年，也是“十四五 ”開局之年，公司黨委在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞年初制定的重點工作和“十四五”規(guī)劃，全體員工以“簡便為民、忠誠擔當、安全規(guī)范、協(xié)作共享、效率發(fā)展”的企業(yè)文化理念，求真務實，扎實進取，保證了城市安全穩(wěn)定供水，圓滿完成了各項生產經營目標。公司上半年供水量3212萬立方米，占年計劃的51.81%；售水量2955萬立方米，占年計劃的54.74%；工業(yè)總產值8814萬元，占年計劃的54.89%；水費收入7873萬元，占年計劃的50.03%。供水量、售水量、水費收入、工業(yè)總產值等主要經濟指標穩(wěn)步增長。我們在看到成績的同時，也要清醒地認識到，當前工作還面臨著許多新情況、新問題，形勢依然嚴峻，任務仍然艱巨。

李大放從“找準發(fā)展定位，科學謀劃“十四五”；抓好黨的建設，強化黨建引領；創(chuàng)新形式全面鋪開，掀起黨史學習教育熱潮；堅持黨管干部，加強干部人才隊伍建設；提高職工收入，完善績效體系；優(yōu)化資源配置，提升服務水平；做好安全生產，經濟效益穩(wěn)步提高；加快智慧水務建設，提升行業(yè)管理效能；統(tǒng)籌開展內審法務工作，規(guī)范二級單位財務管理；推行工作、廉政建議書機制，定目標保落實；優(yōu)化營商環(huán)境，提升用戶滿意度；加快推進工程項目，提高工程管理水平；逐步明晰業(yè)務，促進輔業(yè)發(fā)展”13個方面講清了上半年工作完成情況、面臨的形勢、存在的問題和下一步的工作安排。

李大放強調，一是充分發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實”作用。公司成立戰(zhàn)略委員會，核心工作就是把握投資方向，如果項目立項決策失誤，會造成巨大經濟損失，直接影響公司未來發(fā)展走向，下一步我們要建立完善的項目立項內控風險機制，盯緊項目立項，對重大投資、重大資本運作、資產經營項目進行反復研究、反復論證，確保每筆投資都能產生良性經濟效益。二是水務姓黨是我們最鮮明的底色。黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力，只有堅定黨的核心領導地位，堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨管干部，黨管人才，才能在供水事業(yè)發(fā)展的新征程中，引領保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是簡便為民是我們最重要的使命。只有堅定“水為民生”的初心使命，站穩(wěn)人民立場，確保主責主業(yè)始終做到“讓用戶滿意、讓政府放心”，才能實現(xiàn)公司的更好發(fā)展和更大作為。四是持續(xù)打造一流的供水營商環(huán)境。公司成立市場發(fā)展部，將按照“報裝流程便捷化、報裝途徑多元化、業(yè)務流轉電子化、受理方式靈活化、上門服務貼心化”模式，同步提升用水報裝效率，不斷增強用戶用水“獲得感、幸福感、安全感”。

公司黨委副書記、總經理林戰(zhàn)波指示，各科室、二級單位要認真學習、思考、貫徹會議精神，并就下一步工作提出了兩點要求：一是要樹立干事創(chuàng)業(yè)的責任感、使命感。大河有水小河滿，小河有水大河滿。每名員工都是公司的一員，希望大家多思考公司的發(fā)展，要建立“與公司一起成長”的思想，把公司的命運和自己緊密地聯(lián)系在一起，時刻關注公司的利益，與公司同呼吸共命運。二是要找準定位，明確方向。當前，公司處于改革改制關鍵期，在改制中，公司會為每名員工爭取利益，希望大家能緊緊圍繞公司黨委決策部署開展工作，要找準自己的定位，立足本職崗位干好工作。

公司上下要進一步凝心聚力、奮發(fā)作為，全力奔跑、全速沖刺，力爭圓滿完成“十四五”開局之年的目標任務，以等不起的責任感、慢不得的使命感、坐不住的緊迫感，推動供水一體化高質量發(fā)展，奮力譜寫新時代濮陽供水更加出彩的絢麗篇章。